托比研究認為，之所以會出現(xiàn)2016年度融資事件下降的同時融資金額卻大幅度上漲的現(xiàn)象，表明了我國B2B商業(yè)模式的發(fā)展已經(jīng)走過了2015年的泡沫膨脹階段，自2016年開始，B2B平臺正在走向一種理性創(chuàng)業(yè)和投資進一步認可的新局面。

此舉被認為將有效打擊此前困擾新三板“協(xié)議轉(zhuǎn)讓”方式股票的“烏龍指”、“一分錢交易”現(xiàn)象。超出該有效價格范圍的申報無效;采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式的股票，無前收盤價的，成交首日不設(shè)申報有效價格范圍，自次一轉(zhuǎn)讓日起設(shè)置申報有效價格范圍。

 今起新三板協(xié)議轉(zhuǎn)讓股票申報價格設(shè)限3月25日，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于對協(xié)議轉(zhuǎn)讓股票設(shè)置申報有效價格范圍的通知》如果工具類產(chǎn)品死了，那這個創(chuàng)業(yè)者也就時不久矣了。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

2、工具重要的是不可替代性。3、解決用戶的問題才是最好的用戶體驗。

當本就身處憂患的初期創(chuàng)業(yè)者，看到將“用完即走”當做好的標準產(chǎn)品之神，也開始給“QQ郵箱”的替代工具添加上游戲、支付、閱讀的功能，變成了一個不在純粹的多屬性平臺，誰還有自信抱殘守缺呢?于是“工具必死”更像是以下幾種觀點的集中表現(xiàn)：1、工具只是產(chǎn)品初期的定位，后期發(fā)展勢必需要“去工具化”;2、工具類產(chǎn)品的更換成本低，談不上留存，更談不上深度運營;3、工具類產(chǎn)品的使用場景太過于局限，拓展空間有限;4、工具類產(chǎn)品的功能指向明確，很容易在需求解決之后被拋棄;于是在這樣的恐懼驅(qū)動下，幾乎所有的工具類產(chǎn)品都開始向著“平臺化”的目標靠近，社交、直播、電商這些對原本核心產(chǎn)品或有益或無益的功能模塊，都本著“寧肯錯殺一千，不肯放過一個”的原則瘋狂累積。

所以真正讓創(chuàng)業(yè)者感到焦慮的是并不是工具，而是那些“工具外殼”下隱藏的偽需求。曾經(jīng)意氣風發(fā)而今難以為繼?正當人們習慣了溫城輝的意氣風發(fā)時，3月27日他發(fā)布內(nèi)部信稱開始裁員，并將持續(xù)一段時間，被外界解讀為“經(jīng)營已難以為繼”。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號聲中，在一波鼓吹創(chuàng)業(yè)的綜藝節(jié)目中，90后創(chuàng)業(yè)者突然一夜冒了出來。 溫城輝不僅自己讀書，也要求團隊成員讀。

我覺得創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是：優(yōu)秀的人不滿原有分配體系要出來賺更多的錢，而不是平庸者想要的體面的避風港。16歲，讀高中的溫城輝就開始創(chuàng)業(yè)。